EQUIPO DE CONSULTORES EXPERTOS EN NEGOCIOS
José Esteban Boeri
Director
– Contador Público (UBA)
– PMD Program for Management Development (ESADE Barcelona)
– Especialista en Finanzas (UBA)
– Experto PyME SEPYME
– Lean Six Sigma Green Belt Universidad Austral
– Especialista en Estrategia Empresarial
Carolina Leguizamón
Directora
– Contador Público (UBA)
– Consultora B+ / Soluciones triple impacto.
– Certificación Profesional en OKRs – ITBA.
– Objetivos y Resultados Claves
Jhon Neira
Director
– Contador Público (UBA)
– Dirección y Gestión PyMEs (UBA)
– Lean Six Sigma Green Belt – Universidad Austral
– Certificación Profesional en Inteligencia Artificial – ITBA
– Consultor Impositivo Sr.
Walter Indart
Partner
– Contador Público (UBA)
– Programa de Desarrollo Gerencial (UCA)
– Certificación Gestión de Calidad (IRAM)
– Certificación SAP FI
– Planificación Financiera
– Presupuesto, Costos y Control de Gestión
– Análisis de Procesos y Control Interno
– Project Management ERP 08
– Diseño de Plan de Negocio
Juan Uribe
Partner
– EMBA (IAE Universidad Austral)
– Licenciado en Economía (UBA)
– Desarrollar liderazgo real (no solo teórico)
– Profesionalizar la gestión
– Acompañar procesos de crecimiento o cambio
Alejandro Caracciolo
Partner
– Licenciado en Relaciones Laborales (UNLZ)
– Posgrado de Desarrollo Directivo (U. Austral)
– Especialización en Gestión de Relaciones Laborales (UNLZ)
– Planificación Estratégica de Recursos Humanos
– Gestión del Cambio
– Contratación de Personal
– Gestión de Recursos Humanos
Mario Gustavo Patiño
Partner
– Contador Público (UBA)
– MBA Dirección de Empresas (USal – U. Deusto)
– Diplomatura Lean Management (ITBA)
– Programas Desarrollo Gerencial (U. DiTella / U. San Andrés)
– Gestión de la Producción
– Calidad / Mejora Continua
– Finanzas / Mercado de Capitales
– Coaching y Desarrollo de Equipos
Victoria Szwed
Partner
– Especialista en Procesos de cambio organizacional
– Referente en materia de Neurociencias aplicada al aprendizaje certificada (Ken Blanchard Scholl)
– PMD Program for Management Development (ESADE Barcelona)
– + 20 años en Ind. Farmacéutica (Pfizer, Janssen, Novartis y Bago)
– Bioquímica (U.B.A.)
– Marketing Estratégico (ESEM Madrid)
Nuestro Compromiso con la Sostenibilidad y la Transformación Digital
En Be-Consulting, entendemos que el éxito a largo plazo de cualquier organización va de la mano con su capacidad para adaptarse a un mundo en constante cambio. Por eso, nos especializamos en ofrecer soluciones profesionales y personalizadas, apoyando firmemente a las empresas en su transición hacia modelos de negocio de triple impacto, que no solo se centran en la rentabilidad económica, sino que también generan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
Además, creemos que la transformación digital es una pieza clave para alcanzar este objetivo. A través de la implementación de tecnologías avanzadas y la optimización de procesos, ayudamos a nuestros clientes a ser más ágiles, eficientes y resilientes en un entorno competitivo.
A través del enfoque DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). Esta metodología no solo optimiza la eficiencia operativa, sino que también asegura que las empresas se adapten de manera ágil y efectiva a las demandas del mercado digital.
Definir
Iniciamos cada proyecto definiendo claramente los objetivos, los desafíos a resolver, y las expectativas de nuestros clientes.
Medir
Recopilamos y analizamos datos críticos para entender el estado actual del proceso o área a mejorar.
Analizar
Mejorar
Diseñamos e implementamos soluciones innovadoras que aborden directamente las causas identificadas.
Controlar
Establecemos sistemas de monitoreo y control para garantizar que las mejoras implementadas se mantengan en el tiempo. Utilizamos herramientas de gestión y tecnología avanzada para asegurar la sostenibilidad de los cambios y el continuo crecimiento de la empresa.
Construyendo un futuro sostenible
En cada proyecto, nos esforzamos por fomentar una cultura de mejora continua y responsabilidad social, contribuyendo así al desarrollo de empresas que no solo sean líderes en sus mercados, sino que también sean agentes de cambio en sus comunidades. Creemos en la creación de valor compartido, donde el éxito de nuestros clientes es también el éxito de todos los que forman parte de su ecosistema.
VALOR AÑADIDO EN CADA PASO
Nuestro equipo, compuesto por expertos en contabilidad, economía, administración, marketing y comunicación, se involucra profundamente en tu proyecto, ofreciendo soluciones ágiles y accesibles a tus desafíos diarios. Con más de 15 años de experiencia en el mercado, somos el aliado perfecto para que tu PyME o emprendimiento alcance su máximo potencial.
PILARES FUNDAMENTALES DE BE-CONSULTING
Nuestro enfoque metodológico está respaldado por los cuatro pilares fundamentales que guían cada una de nuestras acciones y decisiones:
Profesionalismo con cada cliente
Nos comprometemos a ofrecer un servicio de excelencia, basado en la experiencia y la formación constante de nuestro equipo, para asegurar resultados de alta calidad en cada proyecto.
Honestidad en nuestras acciones
Actuamos con transparencia y ética en todas nuestras interacciones, construyendo relaciones de confianza con nuestros clientes y colaboradores.
Empatía con tus necesidades y preocupaciones
Innovación como horizonte
En Be-Consulting, no solo mejoramos procesos; construimos relaciones duraderas basadas en la confianza, la innovación y el compromiso con el éxito a largo plazo, tanto de las empresas como de las comunidades en las que operan.