SERVICIOS PARA PYMES Y EMPRESAS FAMILIARES
CONSULTORÍA ECONÓMICA Y FINANCIERA
Nuestra Consultoría Económica y Financiera ofrece una visión precisa del estado económico real de tu empresa, permitiendo una gestión integral de sus finanzas. Con un diagnóstico detallado, identificamos áreas críticas para optimizar rendimientos y resultados a corto plazo, que permitan una solvencia económica y financiera a largo plazo.
BENEFICIOS DE NUESTRO SERVICIO
Estrategia organizacional
Comprendemos la estrategia de tu organización para alinearla con nuestros análisis.
Diagnóstico económico-financiero
Evaluamos la situación actual para determinar el resultado económico.
Detección de costos ocultos
Análisis de sensibilidad
Evaluamos las variables clave y su impacto en los resultados.
Proyección de Cash Flow
Capital de trabajo
Calculamos el capital necesario y analizamos los días en carteras.
Indicadores de desempeño
Desarrollamos indicadores para medir y evaluar la evolución del negocio.
Mejora de procesos
Optimizamos procesos existentes o diseñamos nuevos.
Controles por oposición
Implementamos controles eficientes para asegurar la integridad financiera.
TERCERIZACIÓN INTEGRAL Y ADMINISTRATIVA
Al delegar las tareas administrativas a expertos externos, este servicio ofrece una ventaja competitiva al permitir a las empresas concentrarse en su negocio principal, reducir costos, acceder a experiencia especializada, mejorar la flexibilidad, aumentar la eficiencia y productividad, y aprovechar la tecnología avanzada.
BENEFICIOS DE NUESTRO SERVICIO
Reducción de costos
Estandarizamos y simplificamos procesos para minimizar desperdicios y costos innecesarios.
Acceso a experiencia especializada
Contamos con profesionales altamente capacitados en diversas áreas administrativas, garantizando un servicio de alta calidad y las mejores prácticas del sector.
Mejora de la eficiencia
Utilizamos herramientas y tecnologías avanzadas para realizar tareas de manera más rápida y eficiente.
Enfoque en el core business
Liberamos tiempo y recursos para que su empresa se concentre en actividades clave como producción, innovación y servicio al cliente.
Mejora de tiempos y productividad
Aumentamos la eficiencia operativa y la productividad de su personal interno.
PROTOCOLO Y ACUERDO DE FAMILIA
El Protocolo de Familia en una empresa familiar proporciona una estructura sólida para gestionar conflictos, definir roles, planificar la sucesión, asegurar la continuidad, profesionalizar la gestión, preservar valores familiares y proteger el patrimonio, contribuyendo a una gestión efectiva y duradera del negocio y al fortalecimiento de las relaciones familiares.
BENEFICIOS DE NUESTRO SERVICIO
Gestión de conflictos
Establece mecanismos para abordar y resolver conflictos familiares, previniendo disputas que puedan afectar negativamente la empresa y las relaciones.
Claridad en funciones y responsabilidades
Define roles, responsabilidades y expectativas de cada miembro familiar, evitando malentendidos y asegurando una distribución equitativa del trabajo y la toma de decisiones.
Planificación de la sucesión
Estructura un proceso para la transición generacional de la empresa, identificando sucesores, transfiriendo conocimientos y preparando el retiro de los líderes actuales.
Continuidad del negocio
Establece políticas y procedimientos para enfrentar situaciones como fallecimientos, incapacidades o salidas de miembros familiares, asegurando la estabilidad del negocio.
Profesionalización de la gestión
Promueve prácticas de gestión profesional, mejorando la eficiencia, competitividad y capacidad de adaptación al mercado.
Preservación de valores familiares
Ayuda a mantener los valores y la cultura familiar, incluyendo la ética empresarial, responsabilidad social y compromiso comunitario.
Protección del patrimonio familiar
Implementa medidas para proteger los activos de la empresa y el patrimonio familiar ante posibles disputas, divorcios u otros eventos que puedan afectar su integridad y continuidad
COACHING EJECUTIVO Y DE EQUIPOS
El Coaching Ejecutivo y de Equipos potencia las habilidades de liderazgo, clarifica objetivos y visión, fortalece relaciones, mejora el rendimiento y promueve un ambiente de trabajo colaborativo y de aprendizaje. Se complementa con metodologías como OKR y otras herramientas de gestión presentes en nuestros servicios.
BENEFICIOS DE NUESTRO SERVICIO
Desarrollo de Inteligencia Emocional
Ayuda a los ejecutivos a gestionar mejor sus emociones, mejorar sus habilidades de comunicación interpersonal y fortalecer sus relaciones profesionales.
Gestión del cambio
Proporciona herramientas y apoyo para enfrentar desafíos relacionados con cambios organizacionales, transformaciones empresariales y gestión de crisis.
Ambiente de aprendizaje
Fomenta un entorno de aprendizaje continuo, alentando la retroalimentación constructiva, la reflexión y el crecimiento personal y profesional.
Desarrollo de habilidades de liderazgo
Mejora habilidades como la comunicación, toma de decisiones, gestión del tiempo, delegación y resolución de problemas, permitiendo liderar equipos con confianza y eficacia.
Trabajo en equipo
Identifica y desarrolla habilidades para un trabajo en equipo efectivo, promoviendo la colaboración, resolución de problemas, toma de decisiones en grupo y liderazgo compartido.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL Y OKR
El uso de herramientas de gestión y la implementación de OKR ofrecen beneficios significativos, incluyendo la automatización de tareas, optimización de procesos, acceso a información en tiempo real, mejora de la colaboración, toma de decisiones estratégicas, mejora del servicio al cliente y una cultura de alto rendimiento. Estos beneficios ayudan a las empresas a ser más eficientes, competitivas y exitosas a largo plazo.
BENEFICIOS DE INCORPORAR HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Automatización de tareas repetitivas
Establece mecanismos para abordar y resolver conflictos familiares, previniendo disputas que puedan afectar negativamente la empresa y las relaciones.
Optimización de procesos
Define roles, responsabilidades y expectativas de cada miembro familiar, evitando malentendidos y asegurando una distribución equitativa del trabajo y la toma de decisiones.
Acceso a información en tiempo real
Estructura un proceso para la transición generacional de la empresa, identificando sucesores, transfiriendo conocimientos y preparando el retiro de los líderes actuales.
Mejora de la colaboración
Establece políticas y procedimientos para enfrentar situaciones como fallecimientos, incapacidades o salidas de miembros familiares, asegurando la estabilidad del negocio.
Toma de decisiones estratégicas
Promueve prácticas de gestión profesional, mejorando la eficiencia, competitividad y capacidad de adaptación al mercado.
Mejora del servicio al cliente
Ayuda a mantener los valores y la cultura familiar, incluyendo la ética empresarial, responsabilidad social y compromiso comunitario.
Identifica y separa claramente lo importante y estratégico, de lo urgente y rutinario.
BENEFICIOS DE INCORPORAR OKR – Objetivos en base a Resultados Claves
La metodología OKR establece objetivos de manera colaborativa y mide el éxito mediante resultados clave.
Claridad de Objetivos
Define objetivos claros y específicos que impulsan el crecimiento de tu empresa.
Enfoque en Resultados
Identifica y mide los resultados clave que realmente importan.
Cultura de Alto Rendimiento
Fomenta una cultura de alto rendimiento y accountability en toda la organización.
Flexibilidad y Adaptabilidad
Ajusta objetivos según las necesidades cambiantes del mercado.
Productividad y Motivación
Incrementa la productividad y motivación del equipo, mejorando la colaboración y el enfoque.
TERCERIZACIÓN INTEGRAL JURÍDICA CONTABLE
En el ámbito jurídico contable, nuestro enfoque colaborativo garantiza soluciones adecuadas y de alta calidad en materia legal, contable e impositiva, adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.
SERVICIOS JURÍDICOS
Nuestro núcleo de actividades jurídicas abarca desde el asesoramiento preventivo hasta la práctica litigiosa, orientando al cliente hacia la solución más óptima para la protección de sus intereses y su economía.
BÚSQUEDA Y GESTIÓN RRHH PERFILES ADMINISTRATIVOS
Nuestra área especializada en Recursos Humanos ofrece un servicio integral que incluye la búsqueda y selección del personal, la administración de personal y liquidación de haberes, la generación de reportes de gestión.
Nuestro valor diferencial se basa en nuestra experiencia en gerenciamiento contable, administrativo y comercial, que nos permite identificar rápidamente el perfil adecuado para cada puesto en áreas de administración, contabilidad y finanzas, diferenciándonos de las empresas de reclutamiento tradicionales.
