Consultora de Recursos Humanos para Pymes

El talento bien gestionado es la mayor ventaja competitiva

Inicio - Personas y Cultura

Construimos equipos que permanecen, crecen y hacen crecer.

La gestión del talento no es un área más: es el motor que define la sostenibilidad de una empresa.

En Be-Consulting, somos especialistas en integrar las estrategias de Recursos Humanos con los objetivos de negocioasegurando que cada acción impulse la cultura organizacional, la misión y la visión de tu empresa.

Personas, cultura y resultados en un mismo sistema

En BE Consulting acompañamos a las organizaciones a atraer, desarrollar y retener personas clave, alineando cultura, roles y propósito. Nuestro enfoque combina conocimiento técnico, sensibilidad humana y seguimiento constante para que el talento no se pierda y se potencie.

Aplicamos la Rueda de Profesionalización para integrar personasprocesos resultados en un mismo sistema. Cada acción —desde la selección hasta la formación— se conecta con los objetivos de negocio y los indicadores de desempeño.

Con Be-Consulting, transformá el área de Recursos Humanos en un pilar estratégico para tu empresa

SERVICIO EN RECURSOS HUMANOS

Búsqueda y selección de talento

Procesos liderados por especialistas que priorizan competencias, valores y encaje cultural.

Seguro de Rotación

Modelo de búsqueda y selección con pago mensual y reemplazos garantizados para sostener la operación.

Desarrollo de talento y liderazgo

Programas de formación, coaching y planes de carrera alineados a las necesidades del negocio.

Payroll y administración de personal

Gestión integral de liquidación de sueldos, cargas sociales y documentación laboral con cumplimiento normativo.

Seguro de Rotación

Roles claros, organigramas funcionales y estructuras eficientes que ordenan la gestión.

Nuestra Experiencia en RRHH

Con más de 40 años de trayectoria, nuestro equipo ha trabajado con empresas líderes en la industria privada y en el sector público.

Sabemos cómo aplicar las mejores prácticas y adaptarlas a las necesidades de cada organización.

BENEFICIOS DE TRABAJAR LA GESTIÓN DE PERSONAS CON BE·C

Búsqueda y selección

• Descripción de puestos.
• Requerimientos.
• Publicación, selección.
• Análisis técnicos.

Liquidación Salarial

• Multisociedad.
• Múltiples convenios.
• Múltiples frecuencias de pago.
• Relevamiento e Implementaciones.

Alineación de RRHH a la Estrategia de la Empresa

Agregado de Valor

• Procedimientos.
• Reglamentos.
• Condiciones de Trabajo.
• Productividad.

Identificación de oportunidades de mejora

• Capacitación.
• Coaching/Mentoreo.
• Identificación de Puestos críticos y personas clave.

Auditoría de procesos de ADP y Payroll

• Relevamiento.
• Análisis.
• Propuestas de mejora.

Diseño de estructura organizativa

• Análisis de procesos.
• Descripciones de puestos de trabajo.
• Spam of control.

Regularización de Documentación Laboral

• Rúbrica de Libros Art. 52 LCT.
• Certificación Contador.
• Registro de empleadores.
• Firma Electrónica.

ÁREAS DE OPORTUNIDAD

Fortalecimiento de Procesos de RRHH

Rediseñamos y potenciamos los procesos de Recursos Humanos para que se conviertan en un socio estratégico de la organización.

Posicionamiento Estratégico

Creamos estrategias de alto impacto que eliminan obstáculos y optimizan la eficiencia en RRHH.

Auditoría y Mejora de Procesos

Reclutamiento Estratégico

Seleccionamos candidatos que aporten valor y se integren adecuadamente al equipo, maximizando su compatibilidad y rendimiento.

MAPEO Y ROLES

La claridad de roles transforma equipos en verdaderas organizaciones

Estructuras definidas, responsabilidades claras y equipos más eficientes.

Cuando todos hacen de todonadie sabe quién decide.
La falta de definición de roles genera conflictosduplicación de tareas y desgaste.

¿Qué hacemos?

Qué obtenés:

La diferencia entre un equipo estable y uno frágil no está en el talento, sino en cómo se gestiona.

Otros soluciones para tu Pyme

Consultoría Financiera

Dejá tus finanzas en manos de expertos. Optimizamos rendimientos y resultados a corto plazo, garantizando una solvencia económica y financiera sostenible.

 

Mejora de Procesos

 Nuestro trabajo combina análisis, rediseño operativo e innovación práctica para que cada proceso respalde la estrategia de negocio.