Consultora de Recursos Humanos para Pymes
El talento bien gestionado es la mayor ventaja competitiva
Construimos equipos que permanecen, crecen y hacen crecer.
La gestión del talento no es un área más: es el motor que define la sostenibilidad de una empresa.
En Be-Consulting, somos especialistas en integrar las estrategias de Recursos Humanos con los objetivos de negocio, asegurando que cada acción impulse la cultura organizacional, la misión y la visión de tu empresa.
Personas, cultura y resultados en un mismo sistema
En BE Consulting acompañamos a las organizaciones a atraer, desarrollar y retener personas clave, alineando cultura, roles y propósito. Nuestro enfoque combina conocimiento técnico, sensibilidad humana y seguimiento constante para que el talento no se pierda y se potencie.
Aplicamos la Rueda de Profesionalización para integrar personas, procesos y resultados en un mismo sistema. Cada acción —desde la selección hasta la formación— se conecta con los objetivos de negocio y los indicadores de desempeño.
Con Be-Consulting, transformá el área de Recursos Humanos en un pilar estratégico para tu empresa
SERVICIO EN RECURSOS HUMANOS
Búsqueda y selección de talento
Procesos liderados por especialistas que priorizan competencias, valores y encaje cultural.
Seguro de Rotación
Modelo de búsqueda y selección con pago mensual y reemplazos garantizados para sostener la operación.
Desarrollo de talento y liderazgo
Programas de formación, coaching y planes de carrera alineados a las necesidades del negocio.
Payroll y administración de personal
Gestión integral de liquidación de sueldos, cargas sociales y documentación laboral con cumplimiento normativo.
Seguro de Rotación
Roles claros, organigramas funcionales y estructuras eficientes que ordenan la gestión.
Nuestra Experiencia en RRHH
Con más de 40 años de trayectoria, nuestro equipo ha trabajado con empresas líderes en la industria privada y en el sector público.
Sabemos cómo aplicar las mejores prácticas y adaptarlas a las necesidades de cada organización.
BENEFICIOS DE TRABAJAR LA GESTIÓN DE PERSONAS CON BE·C
Búsqueda y selección
• Descripción de puestos.
• Requerimientos.
• Publicación, selección.
• Análisis técnicos.
Liquidación Salarial
• Multisociedad.
• Múltiples convenios.
• Múltiples frecuencias de pago.
• Relevamiento e Implementaciones.
Alineación de RRHH a la Estrategia de la Empresa
• Visión – Estrategia
• Planeamiento.
• KPI´s.
Identificación de oportunidades de mejora
• Capacitación.
• Coaching/Mentoreo.
• Identificación de Puestos críticos y personas clave.
Diseño de estructura organizativa
• Análisis de procesos.
• Descripciones de puestos de trabajo.
• Spam of control.
Regularización de Documentación Laboral
• Rúbrica de Libros Art. 52 LCT.
• Certificación Contador.
• Registro de empleadores.
• Firma Electrónica.
ÁREAS DE OPORTUNIDAD
Fortalecimiento de Procesos de RRHH
Rediseñamos y potenciamos los procesos de Recursos Humanos para que se conviertan en un socio estratégico de la organización.
Posicionamiento Estratégico
Creamos estrategias de alto impacto que eliminan obstáculos y optimizan la eficiencia en RRHH.
Auditoría y Mejora de Procesos
Evaluamos y proponemos herramientas y mejoras conforme a los estándares internacionales y las mejores prácticas.
Reclutamiento Estratégico
Seleccionamos candidatos que aporten valor y se integren adecuadamente al equipo, maximizando su compatibilidad y rendimiento.
MAPEO Y ROLES
La claridad de roles transforma equipos en verdaderas organizaciones
Estructuras definidas, responsabilidades claras y equipos más eficientes.
Cuando todos hacen de todo, nadie sabe quién decide.
La falta de definición de roles genera conflictos, duplicación de tareas y desgaste.
¿Qué hacemos?
- Analizamos la estructura actual y las funciones de cada puesto.
- Definimos roles, responsabilidades y relaciones jerárquicas.
- Elaboramos organigramas claros y funcionales.
- Identificamos brechas y superposiciones para optimizar la eficiencia.
Qué obtenés:
- Mayor productividad y foco en objetivos.
- Reducción de conflictos y solapamientos.
- Líneas de reporte claras y comunicación más fluida.
- Cultura organizacional más ordenada y colaborativa.
La diferencia entre un equipo estable y uno frágil no está en el talento, sino en cómo se gestiona.
Otros soluciones para tu Pyme
Consultoría Financiera
Dejá tus finanzas en manos de expertos. Optimizamos rendimientos y resultados a corto plazo, garantizando una solvencia económica y financiera sostenible.
Mejora de Procesos
Nuestro trabajo combina análisis, rediseño operativo e innovación práctica para que cada proceso respalde la estrategia de negocio.