Cuando una vacante no debería ser una emergencia
Cada vez que se va una persona clave, el impacto no se mide solo en dinero. Se pierde conocimiento, tiempo y equilibrio dentro del equipo.
En la mayoría de las consultoras, el costo de una búsqueda se paga por completo al iniciar el proceso, lo que convierte cada reemplazo en un gasto imprevisto.
En BE Consulting, diseñamos un modelo que transforma esa incertidumbre en planificación.
¿QUÉ ES EL SEGURO DE ROTACIÓN?
Un modelo de búsqueda y selección que se adapta a las necesidades reales de tu empresa.
Es un servicio de búsqueda y selección diseñado para dar continuidad al negocio y previsibilidad a las finanzas. El modelo combina tres ejes: prorrateo mensual del costo de las búsquedas, análisis profundo del puesto y supervisión profesional de todo el proceso.
Prorrateo mensual del costo
Análisis profundo del puesto
Supervisión Profesional
1. Prorrateo mensual del costo de las búsquedas
En lugar de pagar el 100% del proceso al momento del ingreso, proponemos distribuir el costo en 12 cuotas iguales durante el año.
Esto permite que las empresas gestionen sus necesidades de incorporación sin afectar su flujo financiero y con total previsibilidad.
EJEMPLO PRÁCTICO:
Si se proyectan 4 búsquedas anuales y solo se realizan 3, la empresa conserva un crédito de 1 búsqueda para el siguiente período.
Si, por el contrario, se realizan más de las previstas, a partir de la 5ª búsqueda se adiciona 1/12 del salario promedio por cada proceso adicional.
De esta forma, el cliente nunca paga de más ni queda desprotegido ante un aumento imprevisto de necesidades de personal.
2. Descripción y actualización de puestos
Antes de iniciar cada proceso, analizamos y actualizamos la descripción del puesto junto con el superior directo.
Nos reunimos con el área involucrada para comprender la dinámica del grupo de trabajo, las competencias requeridas y los desafíos del rol.
Este trabajo previo mejora la precisión del perfil buscado y evita errores de encaje que suelen provocar rotación temprana.
MENOR ROTACIÓN A LARGO PLAZO
Al invertir más tiempo en la etapa de definición del puesto y en la comprensión de la cultura interna, reducimos los factores interpersonales que suelen generar conflictos y renuncias.
Con el tiempo, esta metodología se traduce en menor rotación, equipos más estables y una mejor convivencia laboral.
3. Equipo profesional con mirada integral de RRHH
Nuestro equipo no está formado solo por reclutadores.
Cada proceso es supervisado por profesionales senior en Recursos Humanos con experiencia en organización, negociación y desarrollo.
Esto asegura que la selección no se limite a cubrir una vacante, sino que aporte valor a la estructura y a la estrategia de la empresa.
¿Qué logra una empresa con este modelo?
Previsibilidad financiera y operativa ante nuevas búsquedas
Menor rotación gracias a procesos más personalizados.
Puestos mejor definidos y candidatos mejor integrados.
Ahorro de tiempo directivo y menos urgencias de reemplazo.
Otras soluciones para tu Pyme
Mapeo de roles
Cuando los roles están claros, los programas de desarrollo tienen más impacto.
Búsqueda y selección de talentos
Cuando se combinan buenas incorporaciones con buenos planes de desarrollo, la estabilidad crece.