DIVISIÓN AGRO · SERVICIOS

La información en su contexto

Se lo conoce como el granero y supermercado del mundo, cuando el Campo Argentino es mucho más. Abarca sectores tan diversos como la salud, la energía, el turismo, el deporte y la industria del lujo.

En un mundo que demanda cada vez más y mejores alimentos, la calidad de la información es fundamental. Los profesionales de la Bioeconomía toman decisiones clave que impactan no solo en sus organizaciones, sino también en la comunidad. Por ello, su capacidad de filtrar y contextualizar la información es un desafío crucial.

En Be-Consulting ofrecemos un servicio de asesoramiento a través de talleres y conferencias enfocados en temáticas específicas. Incluyen recomendaciones basadas en metodologías de mejora continua, como Kaizen y Lean Six Sigma.

Marc-Henry André
Responsable División Agro

Área I
Mejora Continua en el Sector Agro: cultivando el futuro de tu empresa

MODALIDADES

Nuestros consultores especializados en el sector agro tienen como objetivo ayudarte a potenciar el crecimiento y la eficiencia de tu empresa a través de la Mejora Continua.

En un sector tan vital como el agro, la capacidad de innovar y mejorar constantemente es esencial para mantener la competitividad y asegurar la sostenibilidad a largo plazo. Nuestro enfoque se centra en implementar estrategias de mejora continua adaptadas a las necesidades de tu negocio, desde la producción agrícola hasta la gestión de recursos naturales.

Servicios para la Mejora Continua en el Sector Agro:

  • 1. Diagnóstico y análisis de operaciones:

    · Evaluación integral de tus procesos agrícolas y ganaderos.

    · Identificación de ineficiencias, riesgos y oportunidades de mejora en todas las áreas de la empresa.

    2. Planificación estratégica y Mejora de procesos:

    · Desarrollo de un plan de mejora continua personalizado, basado en las características de tu operación agropecuaria.

    · Optimización de procesos de producción, manejo de ganado, gestión de tierras y recursos naturales.

    3. Implementación de buenas prácticas agrícolas (BPA) y ganaderas:

    · Adopción de prácticas que mejoren la eficiencia, calidad y sostenibilidad de las operaciones agrícolas y ganaderas.

    · Integración de tecnologías avanzadas para la gestión de cultivos, riego y nutrición animal.

    4. Capacitación y desarrollo del personal:

    · Formación continua de los trabajadores en técnicas de mejora de rendimiento, seguridad y gestión sostenible.

    · Fomento de una cultura de mejora continua en todos los niveles de la empresa.

    5. Monitoreo de indicadores clave (KPIs) y control de calidad:

    · Implementación de sistemas de monitoreo para evaluar el progreso y la eficiencia de las operaciones.

    · Análisis de datos en tiempo real para tomar decisiones informadas y mejorar la productividad.

    6. Gestión de la sostenibilidad y responsabilidad ambiental:

    · Desarrollo de prácticas agrícolas y ganaderas sostenibles que reduzcan el impacto ambiental.

    · Asesoría en la gestión de residuos, uso eficiente del agua y conservación de la biodiversidad.

    7. Adaptación a normativas y certificaciones:

    · Alineación de las operaciones con normativas nacionales e internacionales, asegurando el cumplimiento legal y mejorando la reputación del negocio.

    · Preparación para la obtención de certificaciones de calidad y sostenibilidad, como Global GAP o certificaciones orgánicas.


BENEFICIOS PARA TU EMPRESA

• Aumento de la eficiencia y productividad: optimización de los recursos y procesos, lo que resulta en una mayor producción con menos insumos y costos.

• Mejora de la calidad y rentabilidad: implementación de prácticas que elevan la calidad de los productos agrícolas y ganaderos, aumentando su valor en el mercado.

• Sostenibilidad a largo plazo: adopción de métodos que aseguran la viabilidad económica y ambiental de tu empresa, protegiendo los recursos para futuras generaciones.

• Reducción de riesgos: identificación y mitigación de riesgos operativos, financieros y ambientales, minimizando las pérdidas y aumentando la seguridad.

• Innovación y adaptabilidad: creación de una cultura de mejora continua que fomenta la innovación, permitiendo a tu empresa adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y las condiciones climáticas.

Área II
GESTIÓN DEL RIESGO FITOSANITARIO

MODALIDADES

TALLER
Ofrece conocimientos contextualizados y herramientas de apoyo para la toma de decisiones. Está destinado a un público profesional en la materia.

CONFERENCIA
Presentación enfocada en la divulgación científica y destinada al público general.

Contenido:

  • Definiciones / Planteo.
  • Estado de situación normativa en la República Argentina.
  • Antecedentes internacionales.
  • Recomendaciones

Área III
INTRODUCCIÓN AL AGRO ARGENTINO

Servicio destinado a un público empresarial o de turismo profesional extranjero interesado en acercarse al agro argentino.

Módulo A:
Ganadería de carne vacuna

Módulo B:
Lechería

CONTENIDO:
Se presentan las Pampas productivas desde su Historia, geografía y economía con datos estadísticos de producción y comercio.

DICEN DE NOSOTROS

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“Con be-Consulting estamos profesionalizando la empresa, haciendo foco en los procesos administrativos que nos permiten dar soporte para la toma de decisiones”.
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Ing. Mariano Mosagatte, División Turbo S.R.L.

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“Muy profesional todo el equipo. Poder conocer nuestra situación y ayudarnos a escalar de nivel en cuanto a lo empresarial fue lo que nos impactó, aclarando todas nuestras dudas y ayudándonos con las consultorías a crecer en varios aspectos. Lo otro con lo que quedamos maravillados es con la humanidad y la búsqueda de trabajar siempre en equipo. Gracias totales.”
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Gabriel Moya, Socio Gerente de BRICASAS SRL

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“En nuestra experiencia de trabajo con be-Consulting S.A consolidamos un único equipo. Esto nos permitió resolver distintos desafíos que de haberlos tenido que enfrentar solos, nos hubiera llevado más tiempo y mayores costos. En la actualidad contamos con procesos internos más eficientes y esto nos permite enfocarnos en el negocio”.
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María Fernanda Mayo, Socia Gerenta de LM Interiores SRL

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“Trabajamos con be-Consulting hace más de 10 años. Comenzamos con los servicios del Área Contable, pero luego fue surgiendo la necesidad de delegar en ellos algunas tareas administrativas rutinarias, como carga de facturas, carga de pagos y cobranzas en el sistema de gestión. Esto nos permitió optimizar nuestra propia fuerza de trabajo y tener al día la información de estado de clientes y proveedores a muy bajo costo”.
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Erica Yebra, bsservice

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“Excelente Estudio, resuelve todos los temas con precisión y rapidez. Siempre actualizados y con visión estratégica de los negocios, aportan valor. Muy sólidos en su gestión.”
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Dr. Fernando Garcia Albarido, Director Fitotech SA, Ex Director Nestle Argentina S.A.

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“Luego de probar con algunos estudios contables, encontramos en Be- Consulting el lugar ideal para resolver los temas contables sin dolores de cabeza.”
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Alejandro Lemos, Representante Legal en Argentina de Guaireña S.R.L.

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“Con Be-Consulting logramos una excelente organización en la empresa y conseguimos cumplir con las presentaciones mensuales y anuales en tiempo y forma.”
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Freddy Kroll, Socio de Rápido La Yuteña S.R.L.

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“Empezamos a trabajar con Be-Consulting por recomendación de unos colegas y no se equivocaron. Solucionamos todos los problemas que veníamos arrastrando y logramos estar al día con toda la gestión contable. ¡Recomendadísimo!”
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Raúl Sosa, Responsable de Expreso Sur S.R.L.